宝哥相对论：机遇，总是伴随着挑战而生

最近，宝哥伴随“云”很火。相对

从云拜年、论机云聚餐、遇总云办公到云上课、着挑战云健身、宝哥伴随云打卡……防范疫情让我们不得不被动地待在家里，相对但实际情况是论机，大家似乎也没有因为足不出户而过分焦虑和手足无措。遇总

异军突起的“宅经济”

为什么？撇开这场特殊的疫情不说。纵观人类生活发展的相对趋势，你会发现我们早已越来越多的论机参与到“虚拟”世界里。在国内，遇总很多快速发展的着挑战互联网企业，比如阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动等基本都是在围绕着这个大主题发展服务。于是我们的生活中，通过一部手机，就可以实现浏览各种各样的线上资讯、娱乐、购物，甚至教育、看病、做生意——“宅经济”已经异军突起，甚至成为了推动经济发展的新引擎。

而反观大多数线下商业形态，却在这次的疫情中受到了不小的冲击。诚然，非常时期、非常事件会压垮一些商业形态，但非常时期也是一个重塑人们消费观念和消费习惯的机会——是挑战，也是机遇。

顺应趋势，改变打法

经历过这场变故，很多人的担忧都差不多，比如经济的走势会怎么样？所身处的行业会有哪些变化？哪些行业又会出现新机会？面对机会应该如何应对？

做企业那么多年，我始终认为，危机之中总是孕育着机会，机遇也会伴随着挑战而生。所以三生的发展，一路都伴随着对趋势的预判和对新商业模式的探索，这是我们自信发展的基础。

首先，我们坚信大健康产业及其细分领域的市场空间是无边际的，所以三生会持续不断地深耕。而伴随着数字经济的兴起，移动互联网的普及，三生早已前瞻性地嗅到了市场环境的逐步变化：

比如“线上购物”对“线下购物”的加速替代，“体验式场景”对“传统实体店”的冲击，“线上获客”方式对“传统获客”方式的抢占，以及“线上教育”对“传统教育”的取代……

正是因为对行业接下来的前景和发展结构做出准确预判，所以就算面对变化，我们也能及时地做出布局和调整。就2020年来说，我们已经对一年四个季度做出了明确的规划。一季度，我们的数款新品将会如期上市，数十场线上直播将从不同层面为伙伴开展三生事业加油，与此同时推出云课堂，让伙伴们居家不停学，再辅以市场政策……一切正在有序地推进。

我想说的是，不论面临什么样的情况，不论身在什么行业，我们都需要安心做好自己应该做的事，准确是最好的防御。

偶然事件可能改变历史，在当前环境之下，顺应趋势、改变打法，无论是企业还是个人，都有可能迎接新的风口。

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